“机遇·变革·新生”百伦透析连锁2019年年终经营会议暨管理培训于2019年12月28日在深圳隆重召开。在百伦董事长兼总经理刘伟的带领下，各个中心负责人与总部所有员工齐聚一堂，总结2019年，展望2020年，开启新征程。
会议在上午八点半正式开始，由公司副总经理曹庆涌主持。刘总做主题为“机遇·变革·新生”的工作汇报。刘总充分肯定了2019年取得的工作成绩，但是同时也对过去一年经营过程中出现的各类问题做深入分析，提出整改措施，刘总提到，“2019年是非常难的一年，2020年预计会更难，希望我们2020年，于危难里寻找机遇，在变革中谋新生。”
围绕2020年及未来公司发展，刘总也做了相关部署，并明确了明年各中心的营收目标，在中心科学选址、标准化建设、医疗护理质量登几个方面做了着重要求。百伦明年全年营收目标是7550万元，为确保年度工作目标任务的圆满完成，经运营中心与中心负责人商讨，各中心明年营业收入目标分别如下：
随后，罗定中心负责人陈华基、区域负责人林宇和区域负责人李艳铭分别做了《罗定百伦2019年度经营分析》、《中心团队建设》以及《中心生态营造体会》三个主题分享。
在挑战和机遇并存的今天，为更好地实现公司战略目标，统一思想，会务组还为到场的管理人员安排了一场别开生面管理培训。培训由三位主讲老师分别进行《流程再造解读及讨论答疑》、《绩效管理制度学习及讨论答疑》、《百伦透析连锁管理体系》三个主题进行培训并对各部门、各中心在实际运用中存在的难题进行答疑，以帮助管理人员提升对公司2019年几项重要工作的全面理解。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。挥别挑战重重的2019，百伦再战2020，刘总对大家过去一年的辛勤付出表示衷心的感谢，同时，希望在2020年的新形势下，发挥奋斗精神，砥砺前行，再创佳绩！